В двухдневном обучении приняли участие ключевые пользователи системы компании Заказчика. Это не первое обучение для команды «Римера» в рамках внедряемого продукта, однако в этот раз было решено встретиться оффлайн.
Обучение провели полным составом команды проекта со стороны «КОРУС Консалтинг», что позволило познакомиться и максимально уделить внимание каждому участнику при работе над практическими задачами. Эксперты показали реализованную модель в рамках этапа: отчеты производственного блока, финансовые отчеты отдельных площадок и консолидированную отчетность ГК. На их основе были сформированы кейсы, отображающие потенциальные запросы компании. Далее на этих кейсах начинающие моделлеры пробовали самостоятельно создавать справочники с аналитиками, кубы и мультикубы, отчеты, дашборды и графики.
Помимо того, что команда «Римера» научилась самостоятельно моделировать в системе, такая практика помогла лучше понять, куда хочется двигаться дальше и увидеть зоны роста для дальнейшего развития системы. Полученные навыки также помогут в будущем корректно составлять техническое задание для моделлеров компании, понимая логику работы системы.
В эпоху онлайн, такие встречи представляют особую ценность. Живая доверительная атмосфера позволила полностью погрузиться в процесс обучения и минимально отвлекаться на параллельные рабочие вопросы. Это дало лучшее понимание материала и возможность детально обсудить все вопросы, которые появлялись во время разбора кейсов, а также сплотить проектные команды для достижения еще лучшего результата.
