Планирование численности сотрудников и затрат на персонал

Отслеживайте финансовые данные по отделам, направлениям или отдельным сотрудникам.

Выбирайте обоснованный уровень детализации при массовом и индивидуальном планировании сотрудников.

Планируйте потребность в персонале с привязкой к производственной программе, прогнозу продаж, реализуемым проектам.

Стройте модели для различных категорий персонала, видов и направлений бизнеса.

Планируйте и прогнозируйте численность и затраты на персонал, исходя из бизнес-целей развития компании.

Моделируйте организационную структуру компании и отслеживайте влияние изменений на финансовый результат, чтобы выбрать наилучший вариант достижения целей. 

Оценивайте и сравнивайте несколько потенциальных сценариев, комбинируйте и меняйте прогноз.

Анализируйте стоимость сотрудников и HR-функции в различных разрезах и с любым уровнем детализации.

Находите наилучшие варианты оптимизации штата для достижения целей компании, а также при смене стратегии. 

Контролируйте показатели эффективности подразделений и направлений.

Создавайте единый источник информации о затратах на персонал по группе компаний и автоматически объединяйте данные из разных систем.

Своевременно получайте достоверные данные о сотрудниках для финансовой и управленческой отчетности, а также об изменениях в смежных функциях, влияющих на HR.