Услуги | EPM КОРУС Консалтинг

Стратегическое планирование и моделирование

Четкий вектор развития компании с гибкой и адаптивной к изменениям стратегией. Выбирайте только сильные сценарии достижения долгосрочных финансовых целей.

СИЛА БЫТЬ СТРАТЕГОМ

Планировать и моделировать долгосрочное будущее компании в единой среде.
Выбирать оптимальные пути развития компании, продукта или направления из множества вариантов.
Прогнозировать и оценивать возможные риски и сценарии развития бизнеса.
Осознанно принимать решения, определяя драйверы достижения стратегических целей.

Подробнее

Бюджетирование и прогнозирование

Скорость и гибкость бюджетной кампании. Легко управляйте оперативными планами, независимо от того, какую концепцию бюджетирования выбирает ваша компания — классическую или современную.

СИЛА БЫТЬ ВИЗИОНЕРОМ

Планировать в нескольких вариантах и оптимально распределять ресурсы на краткосрочном горизонте.
Ставить достижимые цели и гибко управлять оперативной деятельностью
Анализировать бюджет под разными углами и быстро находить ответы на все вопросы.
Сверяться со стратегией в режиме реального времени.

Подробнее

Консолидация отчетности

Прозрачные, достоверные и качественные данные. Получайте своевременную информацию для уверенного исполнения корпоративных требований и внешних стандартов.

СИЛА БЫТЬ ЛИДЕРОМ

Объединять учетные системы и создавать единый источник данных.
Предоставлять финансовую
и управленческую отчетность акционерам и фондам в любой момент.
Получать данные с высокой степенью детализации и легко держать под контролем их качество
Повышать аналитичность финансовых результатов по всей группе компаний.

Подробнее

Анализ прибыльности и отклонений

Четкое понимание причин отклонений от плана. Управляйте факторами, которые непосредственно влияют на маржинальность продуктов и услуг вашей компании.

СИЛА БЫТЬ РЕФОРМАТОРОМ

Строить и автоматизировать бюджетные
модели с высокой степенью детализации
данных
Распределять затраты в соответствии с реальными или плановыми бизнес-
процессами.
Видеть полную цепочку расчета
себестоимости на уровне процессов и продуктов.
Оценивать рентабельность любых объектов для дальнейшего развития или оптимизации.

Подробнее

S&OP и оптимизационное планирование в цепях поставок

Баланс между уровнем клиентского сервиса и прибыльностью компании. Объединяйте усилия для достижения общих целей через построение сквозного процесса для всех участников S&OP.

СИЛА БЫТЬ ПОБЕДИТЕЛЕМ

Создавать единый оптимальный план материальных потоков для всех участников процесса.
Легко просчитывать различные производственные и рыночные сценарии и анализировать результаты.
Оптимизировать и находить лучшие варианты построения цепей поставок.
Учитывать существенные ограничения и управлять рисками.

Подробнее

Планирование численности сотрудников и затрат на персонал

Детальное планирование по сотрудникам, отделам и направлениям. Оптимизируйте одну
из самых существенных функций в PL, чтобы она поддерживала стратегию компании.

СИЛА БЫТЬ ДИПЛОМАТОМ

Анализировать финансовые показатели по сотрудникам в различных разрезах.
Оптимизировать стоимость и численность персонала исходя из целей компании.
Моделировать новую организационную структуру и прогнозировать ее влияние на исполнение стратегии.
Прогнозировать влияние решений по сотрудникам на финансовый результат.

Подробнее

Планирование продаж и маркетинга

Оптимальное планирование и отслеживание продаж в различных разрезах. Оперативно влияйте на динамику продаж через осознанные решения и промо акции.

СИЛА БЫТЬ РЕШИТЕЛЬНЫМ

Создавать оптимальный продуктовый портфель исходя из целей компании.
Формировать календарь и бюджет регулярных и промо-продаж в единой среде.
Анализировать динамику и оперативно вносить изменения в портфель продаж.
Прогнозировать рыночные факторы и своевременно запускать эффективные промо.

Подробнее

Инвестиционное и проектное планирование

Эффективное использование основных средств компании. Смотрите в будущее с уверенностью, что каждый актив работает на вашу стратегию.

СИЛА БЫТЬ ЭФФЕКТИВНЫМ

Бюджетировать затраты в разрезе конкретных проектов и инициатив.
Гибко управлять и корректировать планы при изменении целей компании.
Сравнивать различные сценарии и варианты использования активов.
Оценивать эффективность и влияние инвестиций на ключевые KPI компании.

Подробнее

Импортозамещение

Точный выбор платформы для реализации ваших целей. Получайте удовольствие от новых возможностей, остальное мы возьмем на себя.

СИЛА БЫТЬ НОВАТОРОМ

Видеть нюансы и особенности различным систем и выбирать осознанно.
Выстраивать архитектуру с учетом особенностей бизнеса.
Создавать возможности для свободного перехода на новое решение.
Формировать потенциал для гибкого развития нового решения.

Подробнее

Поддержка и развитие EPM систем

Ваша ЕРМ система меняется вместе с вашим бизнесом. Позвольте себе заняться другими важными задачами.

СИЛА БЫТЬ СОБОЙ

Получать максимум эффекта от вложенных в систему инвестиций.
Оперативно реагировать на изменения внешней среды и целей компании.
Оставаться уверенным в том, что система помогает качественно решать задачи бизнеса.
Сохранять время и энергию для развития.

Подробнее