«Для нас этот проект стал уникальным и с точки зрения реализации, и с точки зрения взаимодействия с Заказчиком. Мы заходили в транспортную компанию, а по сути, автоматизировали полноценный диверсифицированный холдинг. В момент адаптации системы бизнес находился в процессе роста и изменений. Со стороны Delko в проекте участвовала сильная и прогрессивная команда, все вопросы решались оперативно с максимальным включением, что и позволило получить хороший результат в сжатые сроки».
Внедрение системы бюджетирования и формирования управленческой отчетности в DELKO
Проект показал, что уровень зрелости отечественных ЕРМ систем позволяет автоматизировать сложные модели и управлять большими объемами данных высокой степени детализации
- Направление: Стратегическое планирование и моделирование, Бюджетирование и прогнозирование
- Платформа: Optimacros
- Отрасль: Транспорт и логистика,
- Срок реализации: 2023 год, 8 месяцев
коротко
о проекте
Более 20 лет Delko работает в FTL-перевозках на российском и международном рынках, а теперь является также частью большого холдинга. Последние два года компания активно растет
и осваивает новые направления: лизинг, ремонт, поставка запасных частей, топливо, подготовка профессиональных кадров и другие. За время проекта мы автоматизировали
более 10 направлений, каждое из которых использует индивидуальные отчеты, модели планирования и прогнозирования.
Система стала единым источником прозрачных и достоверных данных, где можно посмотреть информацию по всем направлениям и оценить их эффективность, найти точки роста для каждого
из них.
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ DELKO
Возможность быстро анализировать влияние нормативов и драйверов на итоговые цели и показатели деятельности компании
Единый источник прозрачных и достоверных данных
Ускорение процесса бюджетирования и подготовки управленческой отчетности по всему холдингу и по отдельным бизнес-направлениям.
Единый источник прозрачных и достоверных данных
Ускорение процесса бюджетирования и подготовки управленческой отчетности по всему холдингу и по отдельным бизнес-направлениям.
