Поддержка и развитие
EPM систем

Ваша ЕРМ система меняется вместе с вашим бизнесом. Позвольте себе заняться другими важными задачами.

Поддержка и развитие EPM систем

Сила быть собой

Предвидеть и управлять

Детальное и связанное планирование стратегии развития

Интегрируйте между собой бизнес-планы различных подразделений и функций компании на горизонтах управления от стратегического до оперативного.
Назначайте ответственных за выполнение мероприятий и достижение целей.
Учитывайте долгосрочные инвестиционные проекты и инициативы.

Моделирование будущего компании

Моделируйте различные сценарии развития компании, в зависимости от изменения условий, таких как курс валют, цены на сырье, открытие новых направлений
Тестируйте бизнес-гипотезы в аналитической среде, оценивайте выгоды и риски с помощью инструмента “что, если…”
Получайте инсайты для дальнейших управленческих решений

Определение наилучшего пути достижения стратегических целей

Составляйте несколько сценариев развития событий и вбирайте сбалансированный план
Держите под рукой запасные варианты при изменении хода событий
Определяйте драйверы достижения стратегических целей и управляйте ими

Поддержка и развитие EPM систем

Идти к цели увереннее
за счет автоматизации процесса

Единый источник прозрачных данных

Единая информационная среда для работы подразделений

Ускорение процесса принятия решений

Оперативный пересчет показателей при внесении изменений

Платформы

для стратегического планирования и моделирования

Российское self-service решение Optimacros обладает широким набором функциональных возможностей для решения задач, как классического бюджетирования и консолидации, так и сложных оптимизационных моделей.

Турбо Бюджетирование

Универсальная российская платформа класса EPM для автоматизации планирования, бюджетирования и консолидации данных. Позволяет создавать формы, отчеты и графики на одном экране с общими элементами управления без программирования.

Форсайт Бюджетирование

Российский продукт Форсайт. Бюджетирование помогает автоматизировать планирование и прогнозирование финансовых, экономических и производственных показателей компании. Позволяет легко расширять функциональность системы для решения новых задач.

Отработанные подходы
к управлению и реализации
проектов позволяют получать быстрые результаты

Уточняем бизнес-требования и анализируем текущий процесс компании
Улучшаем бизнес-процесс, создаем или совершенствуем методологию
Помогаем составить техническое задание и выбрать платформу

задать вопрос

Хотите
задать вопрос ?

статьи по теме

Больше материалов

#Мероприятие

Вебинар "КОРУС Консалтинг" 14 ноября!

#Статья

CPM / EPM - в чем разница?

#Пресс-релиз

ГК «КОРУС Консалтинг» и «Форсайт» подписали соглашение о партнерстве

Напишите нам

Вы можете задать любой интересующий вопрос через форму обратной связи и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Предпочтительный способ связи

Телефон
Email

Даю согласие на обработку персональных данных.
Политика обработки персональных данных

Спасибо!

Форма успешно отправлена! Мы скоро свяжемся с вами

Упс...

Что-то пошло не так, пожалуйста, перезагрузите страницу и отправьте форму повторно.

задайте вопрос

Вы можете задать любой интересующий вопрос через форму обратной связи и мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Алексей Ходев Марина Кузнецова Людмила Абраменко Алексей Дегтярёв

Предпочтительный способ связи

Телефон
Email

Даю согласие на обработку персональных данных.
Политика обработки персональных данных

Спасибо!

Форма успешно отправлена! Мы скоро свяжемся с вами

Упс...

Что-то пошло не так, пожалуйста, перезагрузите страницу и отправьте форму повторно.